Reliée au contexte culturel
La réflexion part de situations réelles et peut tenir compte du contexte culturel configuré pour l’organisation.
Évolution culturelle continue, native en IA
La culture de votre entreprise, vécue chaque jour.
AliveTeams est une plateforme native de l’IA pour l’évolution culturelle et le développement continu des personnes. Avec Íris, chacun peut réfléchir à des situations réelles, préparer des conversations et expérimenter de nouvelles pratiques.
Plateforme, déploiement et accompagnement par l’équipe AliveTeams.
Une culture vivante. Dans les relations. Au travail. Chaque jour.
Une situation du quotidien
Préparer une conversation qui aide une personne à se développer.
Un responsable doit aborder une difficulté récurrente. Il souhaite présenter ses observations et écouter l’autre personne avant de conclure.
Exemple illustratif · contenu de démonstration, sans données de clients.
- 01
Explorer la situation avec Íris
Organiser les observations, reconnaître les incertitudes et explorer d’autres interprétations.
- 02
Préparer des questions
Réfléchir à une ouverture claire et respectueuse, qui laisse place à l’écoute.
- 03
Mener la conversation
Les personnes mènent l’échange et décident des accords qui leur semblent pertinents.
- 04
Revenir sur les apprentissages
Revenir sur l’expérience pour réfléchir à ce qui a fonctionné et à ce qui peut être ajusté.
L’accompagnement porte sur la préparation et l’apprentissage. La conversation réelle, les accords et leurs effets relèvent des personnes et de leur contexte.
Découvrez Íris
Un soutien pour réfléchir. Un espace pour décider.
Íris est l’expérience de mentorat par IA d’AliveTeams : elle aide à nommer une tension, explorer des perspectives et préparer un échange ancré dans le contexte du travail.
La décision reste humaine : vous choisissez quoi partager, comment échanger et s’il convient d’agir. Íris propose des questions et des pistes ; elle ne diagnostique pas les personnes et ne décide pas à leur place.
Un moment pour prendre conscience de son état
Comment est votre énergie en ce moment ?
LourdeLégère
Contexte du travail
Une conversation de développement à préparer.
Le check-in permet de reconnaître son expérience et de poursuivre l’échange avec Íris.
Íris
Votre mentore personnelle dans la durée
De la conversation à la pratique
Une action ancrée dans le travail réel.
Exemple · action d’équipe
Pratiquer l’écoute dans les échanges
Essayer une question ouverte avant de proposer une interprétation, puis revenir sur la pratique avec l’équipe.
Vous relisez et confirmez avant l’enregistrement.
Lors de la révision : l’apprentissage est visible par l’équipe de l’action.
Un regard sur la culture vécue
Plutôt que d’organiser l’expérience autour des postes, compétences et processus RH, le point de départ est constitué des relations, tensions et choix du quotidien.
Ce que chaque public y trouve
Personnes
Un accompagnement avec Íris pour explorer une situation et préparer la prochaine étape.
Leaders
Des lectures collectives autorisées pour préparer les échanges avec l’équipe.
Équipes
Des mouvements partagés et des apprentissages à revisiter.
Organisation
Des lectures collectives pour suivre les pratiques et les apprentissages culturels.
Produit et souscription
Ce que votre organisation souscrit.
Une plateforme utilisée dans la durée, avec une mise en place guidée et un suivi AliveTeams. Les fonctionnalités, les publics et les accompagnements complémentaires sont définis dans la proposition.
- 01
Abonnement AliveTeams
L’accompagnement avec Íris, les check-ins, les Mouvements et les lectures collectives autorisées, selon les fonctionnalités activées pour votre organisation.
Développement continu - 02
Mise en place guidée
Préparer le contexte, les accès et les publics pour démarrer une expérience de développement avec la plateforme.
Équipe AliveTeams - 03
Accompagnement spécialisé facultatif
Facilitation et conseil senior lorsque la situation exige un approfondissement. Le périmètre et l’intervention sont convenus séparément.
Selon les besoins
Des situations pour commencer
Le développement au cœur du travail réel.
Partez d’un besoin des personnes ou des équipes. La même plateforme accompagne différentes situations de développement et de culture.
Leadership
Développement des responsables et des équipes
Préparer les échanges de feedback, explorer les conflits et faire vivre le développement au quotidien.
Explorer cette applicationCulture vécue
Valeurs déclarées et culture vécue
Explorer comment les valeurs se traduisent dans les choix, les relations et les pratiques de collaboration.
Explorer cette applicationIA + travail
Les personnes et la culture dans l’adoption de l’IA
Échanger sur les incertitudes, les responsabilités et les nouveaux accords de travail avec l’IA.
Explorer cette applicationD’autres possibilités d’application
Réseaux
ONA, influence et ambassadeurs
Comprendre comment la collaboration, les connaissances et l’influence circulent au-delà de l’organigramme.
Demander une démonstrationTransformation
Transformation et post-fusion-acquisition
Suivre la manière dont de nouveaux modèles, identités et décisions s’intègrent au quotidien.
Demander une démonstrationStratégie
Culture et contexte stratégique
Relier les situations de travail aux priorités de l’organisation pour orienter les questions et les pratiques.
Demander une démonstrationDe la perception à l’apprentissage
Un cycle pour faire vivre la culture.
L’IA aide à donner du sens. Les personnes choisissent la suite. L’expérience nourrit ensuite l’apprentissage.
-
01
Signaux
Les expériences du quotidien trouvent un espace pour être perçues, dans leur contexte.
-
02
Questions
Les éclairages et le mentorat avec Íris aident à explorer des hypothèses et à mieux formuler les questions.
-
03
Conversations
Leaders et équipes utilisent la lecture collective pour parler du travail réel.
-
04
Actions
L’équipe choisit un accord ou une expérimentation, avec une responsabilité et un moment pour y revenir.
-
05
Apprentissage
Les éléments observés guident les ajustements et nourrissent un nouveau tour du cycle.
Apprendre change ce que nous pouvons percevoir au prochain tour.
Trois regards pour interpréter les signaux
Signaux du quotidien
L’énergie, l’attention, les tensions et la confiance situent l’expérience de travail.
Réseaux d’influence
Comment circulent réellement les connaissances, la collaboration et la capacité de mobilisation.
Contexte stratégique
Priorités, tensions et cycles de transformation qui donnent du sens à l’analyse.
Déploiement avec AliveTeams
Partir d’un besoin. Apprendre par l’usage.
L’équipe AliveTeams guide la préparation et accompagne l’usage de la plateforme. Le démarrage peut se concentrer sur un public et une pratique de développement pertinents pour l’organisation.
- 01
Définir le point de départ
Identifier le besoin, les participants et ce qui sera suivi au cours de l’expérience.
- 02
Préparer le contexte et les accès
Configurer les fonctionnalités et les publics, avec des responsabilités et des règles d’usage claires.
- 03
Guider les premiers usages
Présenter l’expérience pour que les personnes et les responsables sachent comment commencer.
- 04
Accompagner et revisiter
Revenir sur les usages, les pratiques et les apprentissages pour ajuster l’expérience et envisager la suite.
La profondeur du travail s’adapte à vos besoins.
AliveTeams, dès le départ et dans la durée
AliveTeams est l’entreprise responsable de la plateforme, du déploiement et de l’accompagnement. La relation peut commencer directement avec notre équipe.
Corall, lorsque la transformation appelle davantage
Partenaire stratégique, Corall peut enrichir le travail par du conseil senior en stratégie, culture et leadership. Sa participation est convenue selon les besoins ; elle n’est pas une condition d’utilisation de la plateforme.
La confiance pour participer
La confiance fait partie de l’expérience.
Les conversations personnelles, les lectures collectives et les apprentissages partagés suivent des règles d’accès et d’utilisation distinctes. Ces différences guident l’expérience AliveTeams.
Espace personnel. Les conversations avec Íris soutiennent la réflexion de chacun.
Lecture collective. Les tableaux de bord des check-ins présentent des tendances agrégées, avec des seuils minimaux de groupe.
Partage éclairé. En confirmant un apprentissage dans le Mouvement, vous voyez qui pourra le lire.
Découvrez notre approche de la confidentialité et de la sécuritéÉchangeons
Découvrez comment AliveTeams peut accompagner votre organisation.
Demandez une démonstration centrée sur le développement des personnes, la culture ou l’adoption de l’IA. Vous échangez directement avec l’équipe AliveTeams.
Laissez simplement vos coordonnées. Si vous le souhaitez, précisez votre besoin pour préparer l’échange.
Lors du premier échange, nous explorons vos besoins, présentons l’expérience et abordons la souscription et la mise en place.