Conectada al contexto cultural
La reflexión parte de situaciones reales y puede considerar el contexto cultural configurado para la organización.
Evolución cultural continua, nativa en IA
La cultura de su empresa, en práctica todos los días.
AliveTeams es una plataforma nativa en IA para la evolución cultural y el desarrollo continuo de personas. Con Íris, cada persona encuentra apoyo para reflexionar sobre situaciones reales, preparar conversaciones y probar nuevas prácticas.
Plataforma, implementación y acompañamiento con el equipo AliveTeams.
Cultura viva. En las relaciones. En el trabajo. Cada día.
Una situación cotidiana
Preparar una conversación que ayude a alguien a desarrollarse.
Una persona líder necesita abordar una dificultad recurrente. Quiere compartir lo que observó y escuchar a la otra persona antes de concluir.
Ejemplo ilustrativo · contenido de demostración, sin datos de clientes.
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Explorar la situación con Íris
Organizar observaciones, reconocer dudas y explorar otras interpretaciones.
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Preparar preguntas
Pensar cómo iniciar la conversación con claridad, respeto y espacio para escuchar.
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Conducir la conversación
Las personas conducen el encuentro y deciden qué acuerdos tienen sentido.
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Retomar el aprendizaje
Volver a la experiencia para reflexionar sobre lo que funcionó y lo que conviene ajustar.
El apoyo está en la preparación y el aprendizaje. La conversación real, los acuerdos y sus efectos pertenecen a las personas y a su contexto.
Conozca a Íris
Apoyo para pensar. Espacio para decidir.
Íris es la experiencia de mentoría con IA de AliveTeams: ayuda a nombrar una tensión, explorar perspectivas y preparar una conversación conectada al contexto del trabajo.
La decisión sigue siendo humana: usted elige qué compartir, cómo conversar y si tiene sentido actuar. Íris ofrece preguntas y posibilidades; no diagnostica personas ni decide por ellas.
Un momento para percibirse
¿Cómo está su energía ahora?
PesadaLigera
Contexto del trabajo
Una conversación de desarrollo por preparar.
El check-in abre espacio para reconocer la experiencia y continuar la conversación con Íris.
Íris
Su mentora personal continua
De la conversación a la práctica
Una acción que cabe en el trabajo real.
Ejemplo · acción de equipo
Practicar la escucha en las conversaciones
Probar una pregunta abierta antes de presentar una interpretación y retomar la práctica con el equipo.
Usted revisa y confirma antes de registrar.
Al revisar: el aprendizaje es visible para el equipo de la acción.
Una mirada a la cultura vivida
En lugar de organizar la experiencia por puestos, competencias y procesos de RR. HH., el punto de partida son las relaciones, las tensiones y las decisiones del trabajo cotidiano.
Qué encuentra cada público
Personas
Mentoría con Íris para explorar una situación y preparar el siguiente paso.
Líderes
Lecturas colectivas autorizadas para preparar conversaciones con el equipo.
Equipos
Movimientos compartidos y aprendizajes que se pueden retomar.
Organización
Lecturas colectivas para acompañar prácticas y aprendizajes culturales.
Producto y contratación
Qué contrata su organización.
Una plataforma de uso continuo, con implementación guiada y acompañamiento de AliveTeams. Los recursos, públicos y apoyos adicionales se definen en la propuesta.
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Suscripción AliveTeams
Mentoría con Íris, check-ins, Movimientos y lecturas colectivas autorizadas, según los recursos habilitados para su organización.
Desarrollo continuo - 02
Implementación guiada
Preparar el contexto, los accesos y los públicos para iniciar una experiencia de desarrollo con la plataforma.
Equipo AliveTeams - 03
Apoyo especializado opcional
Facilitación y consultoría sénior cuando la necesidad requiere profundizar. El alcance y la participación se acuerdan por separado.
Según la necesidad
Situaciones para empezar
Desarrollo que encuentra su lugar en el trabajo real.
Empiece por una necesidad de personas o equipos. La misma plataforma apoya distintas situaciones de desarrollo y cultura.
Liderazgo
Desarrollo de líderes y equipos
Preparar conversaciones de feedback, explorar conflictos y dar continuidad al desarrollo cotidiano.
Explorar esta aplicaciónCultura vivida
Valores declarados y cultura vivida
Explorar cómo los valores se traducen en decisiones, relaciones y prácticas de colaboración.
Explorar esta aplicaciónIA + trabajo
Personas y cultura en la adopción de IA
Conversar sobre dudas, responsabilidades y nuevos acuerdos de trabajo con IA.
Explorar esta aplicaciónOtras posibilidades de aplicación
Redes
ONA, influencia y embajadores
Entender cómo circulan la colaboración, el conocimiento y la influencia más allá del organigrama.
Solicitar una demostraciónTransformación
Transformación y posfusión
Acompañar cómo nuevos diseños, identidades y decisiones se incorporan al día a día.
Solicitar una demostraciónEstrategia
Cultura y contexto estratégico
Relacionar situaciones de trabajo con las prioridades de la organización para orientar preguntas y prácticas.
Solicitar una demostraciónDe la percepción al aprendizaje
Un ciclo para poner la cultura en práctica.
La IA ayuda a dar sentido. Las personas eligen el siguiente paso. La experiencia vuelve a alimentar el aprendizaje.
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01
Señales
Las experiencias cotidianas encuentran espacio para ser percibidas, con contexto.
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Preguntas
Los insights y la mentoría con Íris ayudan a explorar hipótesis y formular mejores preguntas.
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Conversaciones
Líderes y equipos usan la lectura colectiva para conversar sobre el trabajo real.
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Acciones
El equipo elige un acuerdo o experimento, con responsabilidad y un momento para revisitarlo.
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Aprendizaje
Las evidencias de lo que cambió orientan los ajustes y alimentan una nueva vuelta del ciclo.
Aprender cambia lo que podemos percibir en la siguiente vuelta.
Las tres lentes que ayudan a interpretar las señales
Señales cotidianas
Energía, enfoque, tensión y confianza sitúan la experiencia de trabajo.
Redes de influencia
Cómo circulan realmente el conocimiento, la colaboración y la capacidad de movilización.
Contexto estratégico
Prioridades, tensiones y ciclos de transformación que dan sentido a la lectura.
Implementación con AliveTeams
Empezar por una necesidad. Aprender con el uso.
El equipo AliveTeams guía la preparación y acompaña el uso de la plataforma. El inicio puede centrarse en un público y una práctica de desarrollo pertinentes para la organización.
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Definir el punto de partida
Identificar la necesidad, los participantes y lo que se acompañará durante la experiencia.
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Preparar el contexto y los accesos
Configurar los recursos y los públicos, con responsabilidades y acuerdos de uso claros.
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Orientar los primeros usos
Presentar la experiencia para que las personas y sus líderes sepan cómo empezar.
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Acompañar y retomar
Retomar el uso, las prácticas y los aprendizajes para ajustar la experiencia y evaluar los siguientes pasos.
La profundidad del trabajo acompaña su necesidad.
AliveTeams, desde el inicio y en la continuidad
AliveTeams es la empresa responsable de la plataforma, la implementación y el acompañamiento. La relación puede comenzar directamente con nuestro equipo.
Corall, cuando la transformación requiere más
Como socio estratégico, Corall puede ampliar el trabajo con consultoría sénior en estrategia, cultura y liderazgo. Su participación se acuerda según la necesidad; no es una condición para usar la plataforma.
Confianza para participar
La confianza forma parte de la experiencia.
Las conversaciones personales, las lecturas colectivas y los aprendizajes compartidos tienen reglas distintas de acceso y uso. Estas diferencias orientan la experiencia en AliveTeams.
Espacio personal. Las conversaciones con Íris apoyan la reflexión de cada persona.
Lectura colectiva. Los paneles de check-in muestran patrones agregados, con tamaños mínimos de grupo.
Intercambio consciente. Al confirmar un aprendizaje en el Movimiento, ve quién podrá leerlo.
Conozca nuestro enfoque de privacidad y seguridadConversemos
Vea cómo AliveTeams puede apoyar a su organización.
Solicite una demostración centrada en desarrollo de personas, cultura o adopción de IA. Habla directamente con el equipo AliveTeams.
Basta con dejar sus datos de contacto. Si lo desea, comparta un poco más para preparar la conversación.
En el primer encuentro, comprendemos su necesidad, mostramos la experiencia y conversamos sobre contratación e implementación.